6月12日上午，中心在中天门索道管理站召开“双重预防体系建设全国推广”工作推进会，传达学习国家市场监管总局特设局领导对客运索道双重预防体系建设的要求，深入探讨双重预防体系与安全生产标准化的关系，客观查摆中心双重预防体系建设存在的问题，认真梳理下一步工作重点和整改方向。

会议指出，“双重预防体系建设全国推广”是中心今年重点攻坚项目之一，中心全体干部员工要充分认识做好双重预防体系建设的迫切需要和中心建设经验向全国推广的重要意义。

会议要求，要进一步深化对双重预防体系的认识，正确认识和处理双重预防体系与安全生产标准化之间的关系。双重预防体系在安全生产标准化中举足轻重，不仅是安全生产标准化的组成部分，更是落实安全生产标准化的具体方法；不仅是验证安全生产标准化工作实效的有力抓手，更是中心安全管理的核心关键。双重预防体系建设的重点和难点是设备、设施的安全管控，中心和各索道管理站在落实双重预防体系过程中，不仅要关注索道设备运行安全，还要统筹考虑运营安全、配套设施安全，推进实现“大安全”。

会议强调，要进一步明确安全风险、安全隐患的具体标准，严格落实安全风险分级管控和安全隐患排查治理。要进一步明确安全风险、安全隐患的评价方式、评价方法与评价标准，充分利用好设备综合信息管理平台上的“大数据”，让数据说话、让标准更有说服力，使双重预防体系有章可循、有数可依、有据可查。要严格执行相关标准规范，严格执行设备强制更新制度，努力将风险控制在源头，将隐患消除在萌芽状态。

会议要求，要坚持抓好融合，坚决杜绝体系建设与工作实际相互脱节的“两张皮”问题。要将双重预防体系建设成果运用到设备技术安全管理具体实践，切实将双重预防体系建设与日常安全管理紧密结合，与执行落实制度化、手册化设备管理要求紧密结合，与推进中心“三个提升”特别是推进安全管理提升、机电人员素质能力提升紧密结合，进一步统一思想、提高认识，深入思考双重预防体系的运用与实践途径，坚决避免双重预防体系落入“空”和“虚”。

会议强调，要以长远眼光和更高追求，推进双重预防体系落实落地、务实管用。召开全国性的推广会，只是中心双重预防体系建设的短期工作目标。要站在保障泰山索道长治久安的高度，以更长远的眼光明确更高的工作目标，按照务实管用原则，着力构建源头预防、过程管控、标本兼治的体制机制，努力建成可持续有高度、可复制能推广的成熟体系，筑牢中心安全生产防线。

会议要求，各相关处室单位要进一步增强攻坚克难的责任感、狠抓落实的使命感和时不我待的紧迫感，切实做到“四个明确”，明确目标任务、明确责任分工、明确标准要求、明确完成时限，环环相扣、层层推进。要强化责任落实，挂图作战、倒排工期，严格按照时间节点任务逐项完成、齐头并进。要加强沟通协作和督导检查，处室单位之间勤沟通多商量，坚持一月一调度、一月一总结，对敷衍了事、拖拉延误的，要追究相关当事人和所在处室单位负责人的责任，确保按期高质量完成各项工作任务。

本次会议，标志着中心“双重预防体系建设全国推广”工作进入实质性筹备和加速推进阶段。

中心领导葛遵瑞、王军、吴杞强、张培延以及相关处室单位负责人参加会议。