作者：伍岩 王成华

--中心“奋战七八月、全力促增收”成果丰硕

这是中心“奋战七八月、全力促增收”行动交上的满分答卷！

捷报的背后，凝结着中心党委的科学决策、领导班子成员的靠前指挥，处室单位的协调配合、一线员工的坚守奋战和无私奉献。

据统计，7月份运营游客247968人次，恢复到去年同期的64.1%；8月份运营游客469524人次，恢复到了去年同期的86.3%。七八两个月共运营近72万人次，至8月份今年累计运营138万人次，为实现全年165万人次的目标打下了坚实基础。

借利好政策的东风果断决策。7月14日，国家文化和旅游部下发通知指出，在做好疫情防控工作的前提下，恢复跨省（区、市）团队旅游，景区接待游客最大承载量上调至50%，同时开放旅游景区室内场所。中心党委敏锐察觉到这一政策调整对暑期旅游恢复的重大利好，第一时间作出精准预测：暑期旅游有望出现较大幅度好转，索道运营有望迎来“黄金时期”。7月16日，中心党委发出“奋战七八月，全力促增收”的动员令，并作为当前的中心任务，号召中心全体干部员工学习践行新时代泰山“挑山工”“挑担不畏难、登山不畏险、坦途不歇脚、重压不歇肩”的优秀品格，把“奋战七八月，全力促增收”作为中心，要求“一切工作围绕这个中心、一切活动服务这个中心、一切精力投入这个中心、一切措施保障这个中心”。7月24日，省发展改革委、文化和旅游厅下发《关于降低全省国有景景区门票价格的通知》，要求国有景区门票价格在8月1日至12月31日期间的非法定节假日实行降价优惠。8月1日0时起，泰山景区普通进山门票非法定节假日执行优惠价格57元/人。政策叠加暑期双重利好，点燃了七八月份泰山旅游的火热激情！

党委有号召，处室单位和干部员工有行动。闻令而动、听令而行；精锐尽出、全力攻坚。各处室单位和全体干部员工积极响应、立即行动。中心领导周末上山住勤带班、在一线靠前指挥，在每周的例会上分析形势、为增收创收加油鼓劲。三站恢复两班倒的班次，机关处室恢复周末下基层，加大宣传引导力度、在天外村游人中心游客购票候车大厅和景区客运车队旅游大巴投放宣传片，组织安排旅游志愿服务……自上而下、上下齐心，一系列行之有效的举措，诠释了泰山索道的执行力。

三站勇于担当、主动作为，能吃苦、打胜仗。中天门索道管理站组织开展“争做疫情防控、增收创收排头兵”活动，全面开启“早开车、晚收车”弹性运营模式，自觉担负增收创收的主攻职责。每天夜间安排人员观察进山游客数量和天气变化，早上运营前观察天街、南天门游客动向，提前做好运营准备，及时运送游客下山、减少游客聚集风险；下午根据客流情况延迟索道停车时间，同时尽可能做到检修维护和运营增收两不误。桃花源索道管理站努力通过分流引导增收创收，志愿者按中天门索道早运营时间同步到位，当下山游客少时，引导下山游客乘坐中天门索道；当下山游客多、尤其是中天门索道出现排队情况时，引导游客向桃花源索道分流。8月26日早高峰桃花源索道分流游客2170人次，创下恢复运营以来单日最大分流量。后石坞索道站在做好自身运营的同时，每天安排人员到南天门站帮助工作。

机关处室全力以赴、全力保障。机关各职能处室牢固树立“一盘棋”思想，各司其责、各尽其能，全力做好安全运营各项保障。暑期雷雨等极端天气频发，为尽可能减少雷雨天气影响，技术处、安监处与索道站健全完善特殊天气运营集中会商机制，在雷雨天气及时观测雷电运行和变化，在确保安全的前提下，更加精准掌控特殊天气状况下的停运和恢复运营时间节点，最大限度减少索道停运造成的运营损失。整个8月份，中天门索道仅在8月7 日和13日因雷雨累计停运4小时左右。网管处统筹人员力量，扎实做好山上网络监控系统和山下机房的安全保障，及时处置售票系统故障。机关其他处室在做好创城包保小区工作的同时，周末安排人员到山上帮助工作。

扎紧疫情防控的防线，确保员工和游客安全。虽然全国的疫情已经得有效遏制，但中心上下思想和行动高度统一，从严从细落实各项防疫安全措施，在索道进站口设置测温点，对乘坐索道的游客进行体温检测，严格要求进站游客佩戴口罩，售票、检票、站台一线岗位定时对服务设施进行消毒，保证每一个防疫环节不松懈，为安全运营把好第一关，也让游客放心、安心和舒心。

别样的暑期，别样的体验。或许没有出游乐趣，或许常常感到疲惫，亦或是紧张不安。但是，持续攀升的运营数字，让我们由衷感到，天道酬勤，有付出就有收获。

今年的暑期已然圆满，增收创收的重任依然艰巨！让我们持续保持一往无前的奋斗姿态，按照中心党委增收创收“两步走”的部署，决胜九十月，冲刺新目标。