为推进开源节流、增收节支落实落细落地，根据《中心“管理、能力、效益”提升实施方案》中关于勤俭节约、节能降耗的工作要求，结合各处室单位提出的节约措施和合理化建议，制定中心节能降耗实施细则如下。

一、 提高节约意识，形成自觉习惯

中心全体员工要树立“索道是我家，增收节支靠大家”的主人翁意识，理解支持、积极落实中心增收节支部署要求，自觉提高节约意识，从工作、生活中的每个细节做起，养成良好的习惯。

二、 节能降耗具体措施

   （一）节约用电，落实“人走断电”原则

1.中心各办公区域、会议室在日照采光好的情况下，不开启照明灯（包括卫生间照明和排气扇）；机关各办公室下班后要切实做到人走断电，中心办公室夜间值班人员要每天检查登记。

三站公共区域应充分利用自然光，服务岗位根据实际情况部分使用电灯，为游客通行提供必要的照明保障；各宿舍区域运营期间应关闭全部电灯，包含宿舍走廊及洗刷间、卫生间，卫生间照明条件较差时，电灯即用即开、人走关闭，避免长明灯现象。宿舍区域建议安装时控器，视情况调整送电时间。

2.严格控制空调使用开启温度，夏季空调温度设置不低于26度，办公区域空调杜绝全天不间断使用。

3.降低电暖用电消耗。结合环境气温及三站实际居住条件现状，合理投放与使用电暖。各区域电暖使用，须结合实际情况设定温度，即用即开，避免全天候不断电使用。

夏季时段，由各站办公室统一收集各区域电暖至仓库保管，各宿舍内保留一台除湿机用于潮气清除。冬季时段，结合管理站实际人员住宿情况，可采取合并宿舍等措施，减少电暖使用数量。运营时间内，各宿舍电暖应保持断电状态，办公区域电暖仅在运营时段开启。

三站办公室安排专人负责检查生活用电节约措施落实情况。

4.打印机、复印机、扫描仪等电器设备不使用时要及时关闭。

5.节约生产用电，在充分保障索道设备安全运营前提下，采取适当措施，合理节约设备用电。

设备日常运行过程中，实时根据客流量及天气情况，合理控制索道运行速度，避免设备长期处于高速运行状态。游客较少时，低速开车运行，最大限度减少能耗及设备高速磨损。

根据各时段客流量规律，桃花源和后石坞索道站适时停车、开车，减少设备空转状态。

（二）节约用水，防止“跑冒滴漏”现象。

1.养成节约用水的良好习惯，做到“随手关水”、“人走水断”，防止发生“常流水”现象，禁止浪费水资源。 

2.中心机关实行总阀门水压控制；三站降低供水水压，避免高水压用水时的消耗。

3.发现漏水现象及时报修，杜绝浪费。

4.合理利用饮用水源，不再饮用的水可二次利用，用于清洁。

（三）办公用品、易耗品节约细则

1.各处室单位严格规范物品领用制度，理顺物品领取程序。提升仓库管理水平，做好物品入库、出库与保管记录。

每月完成仓库盘点一次，对比物品领取、发放记录，核算日用品消耗周期，科学定制采购计划；

日常办公易耗品（如中性笔、笔芯、文件夹等）及日用生活消耗品（如垃圾袋、洗衣粉、香皂等）领取须“用多少领多少”，避免多领囤积。

2.正确使用和维护电脑、打印机、传真机等办公设备。

定期清洁设备，确保良好散热效果，延长其使用寿命；

电脑及打印机耗材的领用，使用《网管处备件耗材领用表》、《网管处备件耗材采购审批表》。规范备件、耗材的采购及领用程序，采用即批即买，不再大量库存备件。

3.推行“无纸化、少纸化”办公。

中心内部文件资料（非保密）使用微信、QQ等办公软件传输，遵循“能不打就不打、能不复印就不复印”原则，减少用纸消耗；

需打印的文件，根据文件性质选择使用旧纸反面或新纸双面打印；

三站办公用纸由办公室统一管理，根据使用需要进行发放。建议除机电科外，其他科室的工作文件由办公室统一打印。

（四）食堂节约细则

1.员工就餐坚持按需取用，持续开展“光盘行动”。

2.食堂管理员与炊事班长严格把关食材采购数量，新购食材须及时用完，减少食材因较长时间存放变质造成的浪费。每月盘查食堂仓库，注意查看库存及确认食品保质期，确保在保质期内使用食材。

3.加工菜品严格控制主副料用量并做好用量登记工作，根据就餐人数严格控制菜量多少，分小锅，多批次炒制，随开饭随炒，提高饭菜质量、避免浪费。

4.节约食品原材料，边角料合理归类、二次利用。蔬菜边角料可腌制为泡菜、咸菜等；塑料袋等可回收的尽量反复使用。

5.食堂电开水器定时开关机，避免重复加热和长时间开机，洗手池、粗加工间热水器五至十月份关闭；

对于冷藏、冰冻原料化冻尽量不使用流动用水，减少用水损耗；尽量减少库存，随用随买，避免原材料长时间冷冻，减少用电量。

6.炊事员合理使用风机、电磁灶、微波炉、冰箱、冰柜等，正确养护电器设备，保障电器设备功效，延长电器设备使用时限。

（五）中心车辆节约细则

1.强化全员节能意识，严控车辆费用支出，驾驶员之间就车辆维护、保养、节油驾驶等业务技能进行学习，提升业务技能的同时切实增强节约意识。

2.严格落实车辆派出制度，要求必须填写《派车单》，车队做好用车调配，统筹优化、合理安排车辆使用，减少不必要的重复出车，努力做到能不用车就不用车，争取一部车一条线完成任务。

3.停驶2-3台非必要使用的车辆，比如皮卡车。

4.及时检查车辆，对车辆的故障苗头抓早抓小，避免发展成大故障产生大的费用支出。

5.能自己解决的车辆维修不去修理厂，节约每一分钱。

6.积极营造节约用油良好氛围，发出“节约燃油，从我做起”的倡议，严格落实车辆油耗单车百公里核算，控制油耗在规定范围内。

7.三站合理规划车辆路线，减少非必要的车辆油耗。如：需去中心或农场领取的文件、物品、蔬菜，非紧急时限类的可合并领取，或与其他索道管理站相互代领。

（六）备品备件及机电耗材节约细则

1.三站机电科建立健全本科室统一管理、分工负责、相互协调、监管有力的节能管理组织体系和协调机制，全面开展索道设备和机电能耗统计工作。

2.三站及时统计机电耗材。进一步加强和改进机电耗材统计管理，分类分区逐一落实库存管理情况，加大统计力度，保证实际消耗与统计的准确完整，形成《三站机电耗材计划与库存清点对比》清单，按时统计上报各站机电耗材状况，定期分析。

3.严格备品备件及耗材的出入库管理。对机电易耗用品库存及用途进行全面检查摸底，根据现有设备备件种类及数量，制定合理采购计划，分析不同情况的节能潜力。

一是三站机电维修时，减少耗材使用，严格把控擦机布、清洁剂、手套等使用量。

二是按照有关规定开展机电费用审核，逐项核对，对不常用的耗材，只采购一套备件，做到既能够保障设备维护维修当中有备件可更换，又避免因备件采购数量较多造成的备件闲置浪费。

三是对常用耗材做好市场调研，对比供应商报价和商品质量后，进行集中采购，降低采购成本。

4.充分利用桃花源旧设备备件，如道岔、升降平台等辅助设备，继电器、接触器、热继电器等备件可利用旧设备备件进行维护、更换。若型号规格存在较大差异的，尽可能先采购国内备件，缩减备件投入资金，对辅助设施设备进行自己动手加工制作或维修，减少外购。

5.日常设备加油润滑，尽量使用支式润滑剂，有效避免桶装润滑剂填装油枪时的浪费及对润滑剂的污染。

6.定期对索道设备检查、保养及技术改造的节能降耗工作进行审核总结，有效节能措施予以坚持，不够完善的予以改进，有所疏忽的予以强化，为推进节能长效化提供科学依据。

（七）基建工程节约细则

1.对三站基础设施要经常进行检查，遇到问题早发现，早维修；对各站急需维修项目，本着节约降耗原则，尽量旧物利用，按照“维修后能使用的不新购，能替换使用的不新购的原则”进行维修，把成本降到最低。

2.需要新建的工程项目，要多方论证后再按程序实施，提前做好工程预算。注重选择节能降耗类型材，坚持安全、实用、美观的原则货比三家，在保证质量与进度的前提下，做好工程资金控制。施工中对拆除的设备、设施，能利用的就利用，对可用物资做好登记定点存放备用。

3.强化工程结算审计管理，规范工程结算审计程序，坚持实事求是原则，认真审核工程量，保证审计过程中不超支，从最大程度上节约资金。

（八）宣传方面节约细则

1.做好项目把控。做好宣传牌、宣传物资的需求实际分析，对于可做可不做的，采取替代或暂缓方案，对于必须实施的，做好项目预算后实施。

2.做好调查研究。针对必要的宣传项目，进行实地调研，根据实际情况形成调研报告。

3.加强精细化管理。做好项目设计、报价、市场的衔接，做到物美价廉，经久耐用，后期服务到位。

4.发掘员工优势。鼓励员工自力更生，发挥员工特长和能力，自己加工、制做和安装；加强对现场各类标志、标识的维护和检查，能自行解决的自行解决。

（九）其他方面的节约

以上节约细则未尽事宜，各处室单位本着勤俭节约的原则，发挥主动性，使厉行节约、勤俭办事成为一种思想自觉和行动自觉。

三、加强监督检查，将厉行节约、反对浪费纳入考核

中心财务处认真履行好严格审核把关、结算报销的职责，建立增收节支的预判机制，及时发现影响收支的薄弱环节，做到心中有数。机关纪委和稽查处将本细则贯彻落实情况纳入日常监督，及时发现问题，及时制止各类浪费行为。中心人事处将贯彻落实本细则情况纳入年度考核和评先树优的内容。